“打造狼性团队，创建成本管控体系”华盛集团设计、成本、招采、工程内部培训会取得圆满成功

（全体参会人员）

       为了加强集团成本管控能力，打造华盛特色成本管控体系，2021年6月2日下午18:00，华盛集团设计、成本、招采、工程内部培训会在集团20楼会议室正式召开。本次培训会由集团总裁余安云先生主持并担任主讲人，集团设计部、成本部、招采部、各项目工程部全体员工参加了本次培训会。

（培训会现场）

  本次培训的主题是“打造狼性团队，创建成本管控体系”，余安云总裁深耕房地产行业二十余年，积累了大量的专业理论知识、丰富的项目实践经验和高超的企业管理能力。在会上，余总开诚布公，倾囊相授，将自己多年的学习和实践成果毫无保留的分享给大家；同时，他以身作则，身体力行，用自己高昂的奋斗精神和饱满的工作状态影响着与会的每位管理人员和基层员工。

（集团总裁余安云先生担任主讲）

  “房地产企业本质上不是做专业技术工作的，它是各专业资源的系统集合者。从某个专业或流程去理解房地产开发，无异于盲人摸象。标杆企业可以操作100多个项目，忙而不乱。而一些企业操作几个项目，就四脚朝天。差距就在系统集合能力上......”

  在余总的培训中，有专业的工程建设知识、独到的企业管理见解以及带头冲锋的精神激励。整个培训会全程，余总分享工作经验，可谓高屋建瓴，字字珠玑；在激励团队的时候，又不乏语重心长，微言大义。培训结束后，成本总监刘妹、设计总监孙锦红、招采总监胡陈都发表了自己的培训感言，分享了自己的学习心得和收获；参加培训的每一位同事都表示在本次培训中心受益良多，获益匪浅，为自己的工作提升找到了正确方法和技巧。大家一定不辜负公司重托，全心全意做好业务管理工作，为华盛事业奋斗不止！

（华盛集团成本总监刘妹发言）

（华盛集团设计总监孙锦红发言）

（华盛集团招采总监胡陈发言）